Home » Цифровые активы, господдержка и кадровый вопрос: повестка промышленности Ленобласти
Цифровые активы, господдержка и кадровый вопрос: повестка промышленности Ленобласти

Цифровые активы, господдержка и кадровый вопрос: повестка промышленности Ленобласти

Представители индустриального комплекса Ленинградской области собрались на конференции Агентства Бизнес Новостей, чтобы обсудить наиболее острые проблемы: нехватку кадров, доступные финансовые механизмы и адаптацию к новым условиям хозяйствования.

Александр Дзичканец, руководитель юридического отдела АО «ФК «Консортум»

Фото ABN.Agency, фотограф Алексей Орлов

Центральным вопросом встречи стало применение цифровых финансовых активов (ЦФА) в международных расчётах. По словам Александра Дзичканца, главы юридического подразделения АО «ФК «Консортум», ЦФА служат «временной опорой» — способом преодоления санкционных ограничений. Эксперт предложил пошаговый алгоритм введения ЦФА-расчётов: от юридической диагностики до первой сделки. Дзичканец указал, что ЦФА подпадают под валютное законодательство и привел примеры успешного применения, а также случаи убытков, включая банкротство компании из региона. По его оценке, нынешние комиссии за ЦФА-операции значительно выгоднее, чем за традиционные валютные переводы. Вместе с тем он предостерёг: по мере ужесточения надзора и возрастания объёмов спрос на такие услуги поднимет их стоимость.

Инвестиции и поддержка

Анастасия Михальченко, директор Агентства экономического развития Ленинградской области

Фото ABN.Agency, фотограф Алексей Орлов

Участники обратились к теме государственной помощи предприятиям. Анастасия Михальченко, возглавляющая Агентство экономического развития Ленинградской области, поделилась статистикой: «Общий инвестиционный портфель составляет примерно 17 триллионов рублей, из них агентство курирует 6,5 триллионов, что превышает треть национального инвестпортфеля». По её словам, региональные агентства созданы для того, чтобы помочь предпринимателям разобраться в доступных мерах поддержки, которые часто остаются неизвестны бизнесу.

Данил Бекиров, основатель Eight Development

Фото ABN.Agency, фотограф Алексей Орлов

Данил Бекиров из Eight Development видит выход из многих трудностей в развитии промышленных кластеров, где на единой площадке могут размещаться поставщики и подрядчики, что снижает логистические издержки. Такие парки должны предоставлять льготные условия подключения к инженерным сетям и налоговые преимущества.

Никита Шавловский, руководитель Академии «ЕвроАвто»

Фото ABN.Agency, фотограф Алексей Орлов

Никита Шавловский, возглавляющий Академию ЕвроАвто, подчеркнул, что рассчитывать только на внешнюю помощь неправильно. Он привёл впечатляющий пример собственной оптимизации: за восемь лет удалось сократить ежемесячные расходы на 82%. «В 2017-м месячные траты на СМС составляли 2,1 млн рублей, к 2025-му снизились до 0,37 млн», — рассказал он. Значительная экономия достигнута благодаря внедрению удалённого сервиса машин и простой электронной подписи.

Вячеслав Истин, директор по ИТ АО КО «Любимый Край»

Фото ABN.Agency, фотограф Алексей Орлов

Вячеслав Истин, директор по информационным технологиям АО КО «Любимый Край», рассказал, как обязательный госрегламент «Честный знак» компания превратила в инструмент развития и источник новых возможностей. Были приняты четыре ключевых решения: поэтапная интеграция для минимизации рисков, аналитика производства в онлайн-режиме, полная видимость цепочки от производства до полки магазина, а также цифровой двойник товара как перспективный маркетинговый актив.

Нина Гулис, партнер Департамента налогового и юридического консультирования компании Kept

Фото ABN.Agency, фотограф Алексей Орлов

Нина Гулис, партнер подразделения налоговых и юридических консультаций Kept, остановилась на последних сдвигах в налоговой системе, акцентируя внимание на темпе нововведений.

«Бизнес в первую очередь тревожит быстрота реформирования и отсутствие периода адаптации», — пояснила она. Ссылаясь на информацию налоговой службы, эксперт назвала конкретные показатели: только рост налога на прибыль со скоростью с 20% до 25% за девять месяцев 2025 года дал бюджету примерно триллион рублей дополнительно. Это свидетельствует об увеличении налоговой нагрузки на компании. Вместе с тем Гулис напомнила о существующих механизмах помощи, указав на положительные моменты в нынешней ситуации.

«Возьмём федеральный инвестиционный налоговый вычет — новый инструмент, он имеет ограничения, но крупные предприятия в отдельных секторах могут его применять. На него предусмотрено 150 миллиардов бюджета, однако по итогам девяти месяцев 2025 года освоено всего 9 миллиардов. Почему? Режим содержит множество условий. Предстоящий закон, уже принятый в первом чтении, частично снимет эти ограничения. В частности, уточнится норма, позволяющая передавать вычет между компаниями одной группы даже при несовпадении их кодов деятельности. Поэтому призываю: помимо сообщений о росте налогов обязательно изучайте положительные элементы законопроектов и действующих норм, которые могут работать на вашу компанию».

Проблема кадров

Команда Светогорского ЦБК поделилась опытом переосмысления своего имиджа как работодателя, поскольку дефицит специалистов волнует все предприятия сегодня.

Диана Богатова, руководитель департамента корпоративных коммуникаций НПАО «Светогорский ЦБК»

Фото ABN.Agency, фотограф Алексей Орлов

«Мы задействуем множество подходов для формирования представления о Светогорском ЦБК как привлекательного места работы и улучшения статуса рабочих профессий в восприятии молодёжи и студентов», — рассказала Диана Богатова, возглавляющая отдел корпоративных коммуникаций НПАО «Светогорский ЦБК».

Татьяна Филюта, руководитель отдела по обучению и развитию персонала НПАО «Светогорский ЦБК»

Фото ABN.Agency, фотограф Алексей Орлов

Её коллега Татьяна Филюта, возглавляющая подразделение подготовки и развития кадров НПАО «Светогорский ЦБК», раскрыла детали этой работы: «Компания инвестирует в долгосрочное совершенствование, включая сотрудничество с детскими учреждениями, учебными заведениями и вузами — это вложение в завтрашний день. Светогорский ЦБК активно привлекает студентов на целевые программы обучения по профильным направлениям: технолог обработки древесины, оператор целлюлозно-бумажного оборудования. Мы заключаем соглашения со студентами, гарантируя трудоустройство и качественную профессиональную подготовку. Кроме того, предоставляем разнообразные возможности для самореализации и карьерного развития молодых кадров».

Конференцию организовало Агентство Бизнес Новостей. Мероприятие продемонстрировало, что промышленный бизнес Ленинградской области показывает готовность к глубоким преобразованиям в условиях нестабильности.

Читайте также

Post navigation

Оставить комментарий

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *