Home » «Лента» приобрела сеть «Молл» на Урале
«Лента» приобрела сеть «Молл» на Урале

«Лента» приобрела сеть «Молл» на Урале

Сеть «Лента» объявила об акquisition компании «Молл» — одного из крупнейших розничных операторов Челябинской области. Сделка — часть долгосрочного плана «Ленты» развиваться как мультиформатный ретейлер и достичь выручки в 1 трлн рублей к завершению 2025 года.

Состав приобретения

В собственность «Ленты» перешли 72 торговых точки «Молл» под маркой Spar: 5 гипермаркетов, 18 супермаркетов и 49 небольших магазинов шаговой доступности. Кроме того, компания получила три логистических центра, отвечающих за поставки в розницу. Стоимость операции не разглашается, однако известно, что её финансирование обеспечено за счёт внутренних ресурсов «Ленты». Сделка получила одобрение ФАС.

Причины сделки

Приобретение «Молл» — это не только расширение географии, но и существенный стратегический ход. На Центральном Урале «Молл» входит в топ-5 по объёму продаж, а её магазины представляют собой перспективную платформу для масштабирования. «Лента» рассматривает каждый формат торговли — от гипермаркетов до компактных магазинов — как источник развития и улучшения показателей рентабельности. Усиление присутствия на Урале позволит «Ленте» нарастить объёмы реализации и улучшить географическое покрытие в регионе.

Интеграция и перспективы

Торговые объекты «Молл» будут переведены под контроль «Ленты» без кадровых перестановок — сотрудники сохранят должности и смогут поделиться накопленным опытом. Логистические центры «Молл» встроят в сеть распределения «Ленты», что ускорит товаропоток и снизит затраты на доставку. Это, в свою очередь, может привести к снижению розничных цен для потребителей. «Лента» уже отразила новый актив в своей финансовой отчётности, поэтому результаты сделки проявятся в ближайших периодах.

Данное приобретение демонстрирует приверженность «Ленты» принципам адаптивности и операционной эффективности, необходимым для сохранения лидирующих позиций в российском ритейле.

Читайте также

Post navigation

Оставить комментарий

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *