Татьяна Бакальчук, возглавляющая Wildberries, поделилась в интервью РБК деталями переговоров с «Почтой России». По её словам, маркетплейсам удалось найти альтернативу инфраструктурному платежу, который первоначально предлагала государственная компания. Торговые площадки подготовили «дорожную карту», в которой обозначены планируемые закупки услуг и их стоимость. По мнению главы Wildberries, электронные площадки проявляют высокий интерес к развитию этого партнёрства.
Бакальчук подчеркнула, что сотрудничество между компаниями должно строиться на основе взаимной выгоды и равноправного партнёрства. Она убеждена, что иных действенных вариантов взаимодействия просто не имеется. Предпринимательница указала на то, что внедрение инфраструктурного платежа создало бы проблемы не только для маркетплейсов, но и нанесло ущерб продавцам и конечным покупателям.
В результате переговоров была выработана схема, приемлемая для обеих сторон. Wildberries планирует использовать инфраструктуру «Почты России» через сеть пунктов выдачи и магистральные доставочные сети. Бакальчук отметила, что такой подход уже работает на практике: государственная компания обслуживает международные маршруты, и в настоящее время товары из ряда стран поступают через её каналы быстрее, чем альтернативными способами.
Напомним, что ранее «Почта России» предложила взимать инфраструктурный сбор в размере 0,5% от годового оборота с крупнейших электронных торговых площадок. Инициатива получила поддержку Министерства цифрового развития, однако встретила сопротивление со стороны бизнеса. Премьер-министр Михаил Мишустин высказался против такого решения.
Представители маркетплейсов заняли критическую позицию. Ассоциация компаний интернет-торговли расценила предложение как изъятие оборотных средств из бизнеса. Вместо введения сбора торговые площадки предложили оказать финансовую помощь «Почте России» через закупку её услуг и сервисов, что позволило бы более рационально использовать её ресурсы и инфраструктуру.
Оставить комментарий