Главе государства поручено к середине мая установить параметры, при которых иностранные компании смогут выкупить оставленные в России активы после февраля 2022-го. При этом необходимо обеспечить защиту прав российских организаций и граждан, владеющих акциями этих активов. Страховой сектор, по оценкам аналитиков, использовал этот период для укрепления позиций и расширения деятельности. Множество отечественных страховщиков убеждены, что процесс возвращения иностранцев будет затруднительным.
«Когда начался уход иностранных страховщиков: AIG, Zurich, CHUBB, Allianz (последний сохранил присутствие через 49%-ю долю). Международные брокеры стали менять названия, и начал формироваться локальный рынок страхования. Фактически Россия за короткий срок отчасти повторила иранский сценарий, где изоляция привела к развитию собственных устойчивых страховых компаний», — уверен совладелец страхового брокера Mains Сергей Худяков.
Ряд корпораций ведут переговоры о возвращении на российский рынок, представители американских властей говорили о возможности убрать препоны для американского бизнеса. Производители автомобилей (Kia, Hyundai, Renault) и торговые марки наподобие Ariston уже предпринимают конкретные действия. По мнению Худякова, компании, вернувшиеся первыми, получат финансовые выгоды, что создаст мотивацию для других, ускоряя возвращение.
Снижение напряженности в страховом секторе приведет к существенным переменам. В частности прекращение ударов по объектам инфраструктуры снизит расходы на страховку от поражения беспилотниками (в особенности в зонах, близких к границе, где премии увеличились в несколько сотен раз). Восстановление авиасообщения или морских перевозок потребует взаимодействия с иностранными страховыми компаниями. Это может привести к исключению части российских компаний из санкционного реестра. В текущий момент РНПК устанавливает цены благодаря отсутствию конкуренции. Приход иностранных перестраховщиков способен удешевить страховые услуги.
«До 2022 года в России доминировали международные брокеры и страховщики, которые обслуживали корпорации вроде Coca-Cola или McDonald’s. Их уход открыл возможности для локальных игроков. Однако возврат иностранцев будет сложным: Бывшие «дочки» (например, брокеры) теперь принадлежат российским менеджерам, которые могут быть не заинтересованы в продаже бизнеса обратно», — заявил Сергей Худяков.
По оценке руководителя Mains, отдельным корпорациям придется создавать новые юридические структуры заново, поскольку прежние организации претерпели необратимые трансформации. Ранее решения относительно страхования принимались в центральных офисах, а филиалы на местах получали ограниченные доходы. В перспективе система может трансформироваться в сторону расширения самостоятельности подразделений.
Оставить комментарий