Российский этнографический музей со 27 ноября до 1 декабря принимал IX биеннале «Архитектура Петербурга» — значительное российское событие архитектурной сферы, открытое как для специалистов, так и для жителей города любого возраста и профессии.
Программа включала деловую и культурную составляющие. Деловая часть охватывала четыре тематических направления, где специалисты участвовали в дискуссиях, конференциях и диалогах.
На площадке выступило более сотни спикеров. Среди них был Анатолий Черников, руководитель компании «Могилёвлифт». На дискуссии «Архитектура сложных зданий: как построить так, чтобы не устарело» он осветил трудности, с которыми сталкиваются монтажные фирмы. Основная проблема — расхождение между разработанной проектно-сметной документацией и фактическими замерами и оценками на месте.
«Мы выиграли торги на замену лифтового оборудования в одной из больниц Орловской области и получили проектно-сметную документацию. При начале монтажных работ выяснилось, что она не соответствует реальным параметрам строительной части объекта. Нам потребовалось провести работы, не предусмотренные сметой, включая замену отдельных конструкций и доработку строительной части. Все издержки оплачивала наша компания», — поделился Черников.
В самой проектно-сметной документации (прошедшей экспертизу) оказались указаны работы, в которых не было нужды, и одновременно отсутствовали необходимые операции. В частности, не предусмотрены пуск и наладка частотного преобразователя, нарезка электротехнических материалов, хотя в сметных расценках они присутствуют. По ФЗ-44 и ФЗ-223 исполнитель не может поднять смету свыше трети её объёма, а заказчик лимитирован суммой контракта. Вследствие незапланированных работ компания понесла убытки и отстала от графика исполнения, что привело к штрафам со стороны заказчика. Несмотря на завершение и приёмку объекта, последствия остались.
«Считаю необходимым ввести на общероссийском уровне механизм ответственности для недобросовестных заказчиков и проектировщиков <…>. Это не только повысит качество выполняемых работ, но и позволит добросовестным исполнителям уверенно исполнять свои обязательства и сохранять репутацию», — подчеркнул Черников.
Наряду с Черниковым в дискуссии участвовали Илья Юсупов (главный архитектор и руководитель «Архитектурной мастерской Юсупова»), Борис Тишечков (руководитель TEGRATECH), Сергей Фурманчук (глава Инженерного бюро «Хоссер»), Максим Батаев (руководитель AMD architects и мастерской OPLA), Кирилл Королев (менеджер архитектурных проектов СЗФО Larta Glass). Модератором выступил Владимир Иванов, сооснователь и управляющий партнер ГК «Спектрум». Участники обсудили баланс между оригинальным архитектурным решением и практической функциональностью, необходимые компромиссы для увеличения срока жизни здания, улучшение эстетических и комфортных характеристик объектов, подходы к формированию профессиональной команды и рациональное использование ресурсов.
Оставить комментарий