Home » Денис Мантуров обозначил новую модель сотрудничества с зарубежными инвесторами
Денис Мантуров обозначил новую модель сотрудничества с зарубежными инвесторами

Денис Мантуров обозначил новую модель сотрудничества с зарубежными инвесторами

Порядок взаимодействия с зарубежными инвесторами может получить законодательное закрепление вслед за отходом крупных брендов из России. Федеральные органы власти дают ясный сигнал: иностранный капитал остаётся желателен, однако условия его функционирования требуют переосмысления. Об этом высказался Первый заместитель Председателя Правительства России Денис Мантуров, выступая на ПМЭФ-2025 в ходе дискуссии «Сценарии технологической репатриации: роль и место зарубежных компаний на российском рынке».

«Мы столкнулись, по существу, с экономической колонизацией», — указал Мантуров, ссылаясь на период с начала девяностых годов, когда российские границы открылись для западного предпринимательства. В те времена, как отметил чиновник, западные корпорации извлекали максимальную прибыль, экспортировали природные богатства, внедряли унифицированные решения и игнорировали развитие местного потенциала. Итог оказался печальным: импортная зависимость, слабый контроль российской управленческой структуры, хрупкость стратегически значимых секторов экономики.

Острота этих вопросов стала очевидна в течение последних двух лет, когда множество иностранных партнёров внезапно остановили поставки, покинули рынок или распродали имущество. «Казалось, нужно просто вытереть пыль, пустить производство, и бизнес возобновится. Реальность оказалась иной», — пояснил Мантуров. Оказалось, многие заводы встроены в сложную архитектуру глобальных цепей снабжения, и их остановка потребовала масштабной перестройки.

Вместе с тем Россия продемонстрировала способность к быстрой переориентации. Мантуров привёл в пример компанию «Вкусно — и точка». Когда McDonald’s ушёл с российского рынка, предприятие не только сохранило розничную сеть, но и увеличило доходы в два раза: с 110 до 220 млрд рублей. Произошла полная трансформация системы логистики, поставщиков, управленческой структуры. «Это была не просто смена логотипа. Наш управленческий класс способен преодолевать даже наиболее сложные задачи», — убеждён Мантуров.

Иным примером служит сфера упаковки, которая столкнулась с неожиданным прекращением поставок зарубежных красителей и компонентов. Отечественные производители в короткие сроки организовали замещение импорта, обеспечив непрерывность производства и передав накопленный опыт соседним отраслям.

Опираясь на указанные примеры, кабинет министров разрабатывает переосмысленный механизм привлечения иностранного капитала. Его основу составляют следующие постулаты:

  1. Капитальные вложения должны быть «качественными» — нацелены не только на расширение производственных мощностей, но и на укрепление научно-исследовательской деятельности, передовых технологий, подготовки специалистов.
  2. Собственность на стратегически важные активы должна оставаться под контролем российского собственника.
  3. Соглашения об инвестиционной деятельности (СПИК) оформляются исключительно при условии местного производства и технологического совершенствования — в частности, в автомобильной промышленности.
  4. Создание защитных инструментов для российских фабрик, в том числе тех, что заняли освободившиеся рыночные сегменты.

«В тех областях, где компетенции ещё формируются, и российский изготовитель только начинает свою деятельность, нужны охранительные положения — главным образом в виде льгот при государственных закупках», — уточнил заместитель главы кабинета. По его информации, в настоящий момент 75% всех закупок согласно 44-ФЗ и 223-ФЗ приходятся на российское производство.

Одновременно правительство подчёркивает: Российская Федерация приветствует присутствие зарубежных компаний при условии соблюдения новых стандартов. «Множество иностранных фирм придерживаются высоких деловых стандартов. Они финансируют научные разработки, реализуют социальные программы, готовят рабочую силу», — заметил Мантуров.

Для фиксации обновленного типа взаимодействия могут быть использованы как действующие инструменты — включая Комиссию по надзору над зарубежными капиталовложениями, — так и нормативные решения. «Это требует точного регулирования. Мы ведём об этом открытый диалог с предпринимательским сообществом», — завершил он.

Ранее Исполнительный директор и член совета директоров АО «Управляющая компания ЭФКО» Сергей Иванов обратился к деловым кругам и государственным структурам с инициативой возобновления научного партнёрства.

Читайте также

Post navigation

Оставить комментарий

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *